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企业自办物流公司可行否?

公布日期:2016/4/7

作为某打扮品牌北京地区总司理,职业司理人林华近来正为是不是自建物流系统闹心。由于总是有订货的加盟商反应,物流公司不定时送货。并且,常常收到货品时外包装都破了,衣服脏兮兮的,满是褶。

日趋剧烈的市场竞争,加上消耗的多元化和本性化,都对企业现有的消费谋划及办理构成了新的磨练。进步加盟商得意度,增加库存量,让产品飞快地转起来,都扳连到公司亟待办理的物流题目。林华每次到场国际打扮消费商聚会,物流总是稳定的话题,简直每个偕行都为此头疼不已:物流与贩卖密不行分,过桥过盘费、堆栈租金、工人人为等都包括在贩卖用度中,加上物流不妥付出的补偿费,贩卖用度节节攀升。

别的,物流职员本质与仓储办理程度都不高,货品丧失严峻,库存信息与货品型号对不上号,财政难以对账。假如物流办理无法例范,少量利润大概被腐蚀。

林华也曾实验把裁缝物流外包,但遍寻市场找不到一家最符合的第三方物流企业。物流公司虽多,但短少针对打扮这种多批次、小批量、代价高的专业物流公司。

更让林华担忧的是,裁缝单品代价很高,把物流完全分包出去,关于一年过手上百万件衣服的企业来说,相称于把数十亿资金放入他人手中,危害太大。

于是,林华想由打扮公司出头具名,创建一个专业的地区物流公司。

自办物流公司可行否?

林华该不应本人创建物流公司?最好的办理方案在那边?浙大办理学院EMBA的学员在讲堂上睁开了剧烈的讨论。终极,各人分歧否定了由打扮公司自建物流公司的可行性,并提出了以下几种发起:

——用招招标的方法,选择一家有本行业履历的专业第三方物流公司,条件是这家公司本钱控制比力好,包管宁静送货。以是最好创建包管金制度,并对物流公司举行绩效稽核、评价。

——引入合适打扮行业的专业第四方物流。与第三方物流相比,第四方物流有更强的整合才能,它可以整合制造商(打扮消费厂家)、贩卖方(阛阓)、运输方(物流公司)三者之间的干系。假如林华地点打扮企业本人做物流,其他打扮企业不行能将物流交给作为竞争敌手的偕行,很难展开商业。

——由于林华遇到的题目,是许多打扮企业都头疼的。发起林华分开打扮公司,使用本人对行业熟习的上风,自行兴办一家合适打扮企业的第三方物流公司。

马士华传授总结

将堆栈租金、贩卖职员人为、过盘费等所有盘算在贩卖用度中的做法分歧理。尤其将物流用度算入贩卖用度,形成物流用度进步了贩卖用度的错觉,如许的办理不标准。

与第三方物流未构成互助同伴干系。林华换了很多多少家物流公司,一看对方做欠好立刻换失,乃至想本人做,实在是没花精神去培育合适本人的物流企业。物流企业对打扮物流不专业,更必要打扮公司多花点钱、多花点工夫去培养。

假如不是中立的第三方做物流,不容易取得另外打扮企业的物流商业。实际中,的确有像林华如许,熟习一个行业当前,跳出去做第三方物流公司,从而创业乐成的。

马传授分外承认学员提出的,依托第四方物流公司对第三方物流和打扮公司举行相同的办法,培育出顺应本人的物流公司。